0352房網:今年伊始,金地在上海、深圳兩地開始加快豪宅項目開發的步伐,然而從目前來看,該兩區域的高端項目受調控政策尤其是限購的影響最為嚴重,金地的豪宅戰略似乎與市場的步調不相一致,金地是否也曾擔心踏錯步?未來金地的產品戰略布局如何?
凌克:金地長期致力于產品品質的打造,在高端住宅的開發領域具有相當深厚的底蘊和經驗,并且已經在客戶和業界建立穩固聲譽。
隨著消費者生活水平和收入的提升,高端住宅是未來品位生活的趨勢之選,這部分的市場需求客觀存在。金地持續加強對住宅產品開發經驗的積累和能力深化,扎實推進產品系列化工作,通過產品線的運用系統性地提高產品品質。
2011年金地的產品結構仍以公寓為主,約占三分之二,洋房和Town-House為輔,約占三分之一,同時配以商業和辦公類。地區分布仍以華東,華南及華北三個重點區域為主,約占全部貨源的三分之二,與2010年地區分布類似,華北區域略有提升。
0352房網:金地有意往全球范圍內最具競爭力、最具規模的復合型地產企業的方向努力,而具體的產業定義為“一體兩翼”。金地未來將如何推進“一體兩翼”的發展?
凌克:2010年,金地集團戰略架構在原基礎上實現重大突破,明確了“以住宅業務為核心,以商業地產和金融業務為兩翼,協同發展,成為復合型的地產開發商”的一體兩翼發展戰略,并根據戰略規劃成果建立和完善相應的組織架構和業務流程,成為復合型的地產企業。金地的業務模式將成為長期發展的核心競爭力。
在傳統住宅領域,公司仍然看好未來5-10年的市場發展,金地將推進產品線戰略,加快產品開發效率,提升產品創新能力,提升住宅產品市場占有率。
在房地產金融方面,金地已經成立穩盛投資,將實現突破性的發展。我們將繼續發起設立由穩盛基金募集和管理的美元基金和人民幣基金,也會考慮在合適的時機推出商業地產基金、以及涉及到保障性住房和一級開發的房地產金融產品。
在商業地產方面,金地已成立商業地產公司,這標志著“一體兩翼”格局的正式成立;將以具有獨特競爭力的中高端區域型城市綜合體為定位,打造金地的商業地產品牌。目前集團的商業資產,如北京金地中心、西安商業項目、崗廈商業項目等,已交由商業公司管理或推進開發。在今后5年,每年在商業地產領域的投資額度將保持集團總投資額的20%左右。
0352房網:金地早前曾提到,房地產金融是金地不斷增強的業務板塊,未來五年內達到600億。在房地產金融方面,未來金地將有何拓展計劃?
凌克:未來,金地的房地產基金業務將實現突破性的發展。
金地將繼續發起設立由穩盛基金募集和管理的美元基金和人民幣基金,重點加強基金的募集能力建設,擴大基金募集規模,豐富產品線,加強到位資金的投資工作,建立強大的銷售渠道平臺,希望在三年內成長為管理百億資產規模、擁有成熟的商業模式、團隊、管控體系以及資產管理能力并依照國際化標準運作、市場領先的基金管理公司。
0352房網:在您的眼中,房地產市場的下一步走勢將是如何?面對復雜多變的房地產市場環境,金地將如何面對?
凌克:從去年開始,政府不斷出臺新的調控政策,經濟手段和行政手段并用,通過保障房建設力度加大加快,對商品房市場會形成一定的沖擊,因此2011年將是中國房地產市場發展史上的趨勢轉折之年。
但中國的城市化進程還在快速推進中,市場空間仍然巨大,因此房地產市場長期向上發展的趨勢并沒有改變,并且政策調控的主要目的并未為了打壓房地產市場發展,而且要使市場發展回歸理性健康的軌道。
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