濱江集團坐鎮杭州 向浙江等二三線城市拓展土地
2011-07-04 來源：0352房網 編輯：狄海霞
摘要：濱江集團在杭州以外基本都采取合作方式拿地。通過代建等項目合作方式，在對外項目的拓展上也取得了不少突破。
濱江集團董事長戚金興在簽約儀式上表示，將全方位發揮濱江在建筑、景觀、精裝修、服務、成本控制等方面的綜合優勢，確保把五洋橋地塊項目打造成紹興地區高端住宅的標桿產品。
根據公告，濱江集團負責項目的整體開發管理，包括項目整體定位、項目前期、規劃設計、工程管理(包括質量、安全管理)、成本管理、項目銷售、竣工交付、前期物業咨詢等全過程的項目開發管理。
作為項目的開發建設單位的紹興稽山置業有限公司、紹興稽山房地產開發有限公司，則負責籌措項目開發建設所需的全部資金，并按項目進度支付。
據悉，委托方向濱江集團支付的管理費預計為13800萬元，包含公司的品牌使用費，公司對委托管理項目提供的設計、工程、采購、品質管理、銷售及日常運營管理技術支持服務費用，和公司派駐項目工作人員的工資、獎金和社會保障等福利費用。
濱江集團與委托方合作開發的是紹興五洋橋地塊項目，位于紹興五洋橋亭山腳下，項目總用地面積為180650.21平方米，地上建筑面積合計為226580.35平方米。
資料顯示，該項目為濱江集團第三個代建合作項目。濱江集團亦承認，代建業務是公司新拓展的業務，存在一定的新業務風險，公司將審慎選擇委托方和項目，并將項目納入公司項目運營管理體系、銷售管理體系和審批管理流程，使代建業務風險可控。
濱江集團認為，此次代建是公司對品牌輸出、管理輸出的代建業務加大拓展力度的體現，符合公司積極推進代建業務的發展戰略。
2008年濱江集團上市時，其土地儲備全在杭州區域;2010年，濱江集團開始積極拓展杭州以外的市場，以分散風險。
資料顯示，2010年濱江新獲取9個項目當中，杭州以外區域的項目就有6個，總權益建筑面積為93.56萬平方米，約占總權益土地儲備的四分之一，在項目總量和土地儲備面積等方面均超過了杭州本區域。截至目前，濱江集團在杭州以外的權益儲備面積占比已超過30%，已進入紹興、金華、衢州、上虞。
濱江集團的未來戰略則是繼續堅持深耕杭州市場，在夯實杭州市場的基礎上，逐步拓展到浙江及長三角其他地區，并繼而考慮在全國擴張。具體來說，杭州主戰場最低占50%;浙江省內其他地區(紹興、上虞、金華、衢州等)占30%;浙江省外(武漢、西安、鄭州、開封等)占20%。
從2008年至今，濱江集團差不多每年新進入一個城市，未來每年還要新拓展1-2個城市，杭州是主要陣地，浙江的二三線城市則是拓展方向，“不排除中西部地區有合適機會、好的合作對象也會有拿地的可能。”
此外，據《長江證券房地產中期策略會議紀要》透露，目前濱江集團的代建項目建筑面積增至62.7 萬方。公司將積極推進代建業務，在未來1-2 年力爭實現代建業務開發量占公司開發總量的25%。
據了解，目前濱江集團的商業代建的管理費在5%左右，低于綠城。
杭州業內人士表示，目前代建在杭州已是常見模式，不僅是上市公司濱江集團，其他未上市的開發商也已參與其中，而利潤是吸引這些企業參與代建的主要原因之一。
更相關人士透露，如果是企業層面的合作，一般代建的企業所獲得的利潤相對更高，8%-10%都是很正常的比例。如果延展到前期的代理規劃設計到后期的物業管理，中間環節所獲得各種利潤綜合下來，從盈利角度出發，其實并不比企業單獨拿地開發差。
目前，濱江集團在杭州以外基本都采取合作方式拿地。事實上，通過代建等項目合作方式，濱江集團在對外項目的拓展上也取得了不少突破。
濱江集團表示，外地基本都是跟當地有市場基礎、客戶資源、政府行政資源、項目基礎比較好的優勢企業合作。而代建會保持適度的量，主要是品牌輸出，擴大影響，不會像綠城一樣作為一個主攻的方向。
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