摘要：盡管萬科的控制權(quán)大戰(zhàn)仍在如火如荼的進(jìn)行，但這似乎并不妨礙業(yè)務(wù)層面的按部就班。7月5日，58同城正式推出“品牌公寓館”產(chǎn)品，以萬科泊寓、途家為代表的多家知名公寓運(yùn)營商成為品牌公寓館的伙伴。

　　公開信息顯示，今年5月份，萬科各地方公司的“萬科驛”、“萬科驛居”、“米公寓”等長租公寓業(yè)務(wù)，被統(tǒng)一為單一品牌“泊寓”。此前，萬科集團(tuán)董事長王石曾表示，“對于那些事業(yè)沒有最后定型，還有抱負(fù)、有理想的年輕人來說，40歲之前租房為好”。據(jù)介紹，除了北上廣之外，目前萬科還在濟(jì)南、合肥、西安等大量二、三線城市積極籌建萬科泊寓。值得一提的是，由于不久前途家全資收購了螞蟻短租，由此，螞蟻短租的控股股東58同城，也由此變身為途家的股東。途家網(wǎng)成立于2011年，曾獲攜程、鼎暉等投資，是知名公寓民宿預(yù)訂平臺。“58同城在收購了趕集網(wǎng)、安居客之外，坐擁了房產(chǎn)領(lǐng)域的巨大入口，萬科泊寓、途家等未來將會通過合作而獲得58同城在流量上的巨大支持”，對此，有不愿具名的分析人士指出。

　　58集團(tuán)

　　   欲打造房產(chǎn)出租閉環(huán)

　　   不過，對任何平臺而言，頭部流量都是有限的。在業(yè)界看來，當(dāng)58同城將流量向萬科泊寓、途家等品牌公寓傾斜時，鏈家、中大恒基、我愛我家等傳統(tǒng)房產(chǎn)中介勢必會受到影響。事實(shí)上，據(jù)記者觀察，在“品牌公寓館”的發(fā)布儀式上，也沒有出現(xiàn)傳統(tǒng)中介的身影。

　　   58集團(tuán)CEO姚勁波也坦承，盡管想了無數(shù)辦法來保證個人房源的真實(shí)性，但依舊難以制止房產(chǎn)中介們“下有對策”。“我們?yōu)榇诉M(jìn)行過很多探索，比如打電話進(jìn)行數(shù)據(jù)核實(shí)等，但都不是太成功”。

　　   對此，58集團(tuán)資深副總裁莊建東表示，很多人租房時愿意找個人房東，可以省掉中介費(fèi)，個人房東也愿意自己發(fā)布房源。但是，個人房東一旦把房源發(fā)上去，最先接到的是中介的電話。而租客想找個人房東時，在個人房源里面很多是中介冒充個人。當(dāng)然我們平臺也想了很多種辦法，打擊虛假房源，打擊中介冒充個人，但我們畢竟是一個開放的平臺，租客和房東的痛點(diǎn)依舊還很多。

　　“希望租客們以后可以試一下品牌公寓，不會再受中介欺負(fù)”，姚勁波表示，“58同城、趕集網(wǎng)、安居客等等都有特別好的開發(fā)商關(guān)系，我們希望打通開發(fā)商的閑置房產(chǎn)資源和品牌公寓之間的關(guān)系”。

　　  事實(shí)上，公寓出租也在一定程度上緩解了房企的去化壓力并受到政策的支持。今年6月3日，《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的若干意見》正式對外公布，出臺了一系列鼓勵和規(guī)范住房租賃市場的政策，尤其是“允許改建房屋用于租賃。允許將商業(yè)用房等按規(guī)定改建為租賃住房，土地用途調(diào)整為居住用地”政策，被認(rèn)為是改善商住樓庫存的有效手段。政策導(dǎo)向之下，越來越多的開發(fā)商開始瞄向長租公寓市場。

　　“根據(jù)58集團(tuán)的數(shù)據(jù)，中國的房屋空置率超過25%，保守估計，未來都市會有20%人租住在公寓這種服務(wù)業(yè)態(tài)里”。

      　欲打通多業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)

　　   曾幾何時，大量中小房產(chǎn)中介，為58集團(tuán)貢獻(xiàn)了大量的營收和利潤，但也使得58集團(tuán)屢屢陷入虛假信息的詬病。房產(chǎn)信息這塊業(yè)務(wù)，對58集團(tuán)而言，可謂是雙刃劍。

　　   在業(yè)界看來，此番聯(lián)手萬科泊寓、途家等知名公寓品牌，可謂是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對此，58集團(tuán)方面亦坦承，“58品牌公寓館之于58同城房產(chǎn)，相當(dāng)于從淘寶到天貓的升級和改變”。

　　    事實(shí)上，58集團(tuán)的盤算還不止于此。目前，58集團(tuán)下面，還有保潔、搬家、裝修、物業(yè)維修、租房金融等諸多業(yè)務(wù)，這些業(yè)務(wù)未來都可向萬科泊寓、途家等公寓運(yùn)營商提供，成為雙方戰(zhàn)略資源緊密捆綁的紐帶。

　　    以金融為例，姚建波透露，租房用戶希望按月付房租，但公寓供應(yīng)方有資金壓力，因?yàn)樾枰�裝修，需要拿房源，所以我們在這方面打通環(huán)節(jié)，我們讓租客按月付租金，但我們一次性把半年或一年的房租給供應(yīng)方。我們也為公寓供應(yīng)方提供從裝修到拿房的貸款。因?yàn)槲覀兿啾绕渌�金融機(jī)構(gòu)更了解公寓供應(yīng)方，通過大數(shù)據(jù)能更好把控鏈條上的每個環(huán)節(jié)。

　　    對此，萬科泊寓北京助理總經(jīng)理金羽表示：“我們認(rèn)為資產(chǎn)管理有兩大重要部分，一是我們能以一個非常低廉的成本來維持整個不動產(chǎn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，其實(shí)是與58集團(tuán)不謀而合，甚至我們自己也在嘗試用互聯(lián)網(wǎng)精神改造我們整個服務(wù)體系，來提高租戶的感受度；另一方面，我們也會跟各種投資方建立廣泛聯(lián)系，希望找到便宜錢，大家共同持有資產(chǎn)。”