君合公司成立于2000年9月，初始注冊資本1000萬元，海南君合房地產開發有限公司占70%，北京國銳投資有限公司占30%;2001年11月，海南君合將全部股份轉讓給國銳投資，新股東云南景谷林業股份有限公司投入2187.5萬元，成為最大股東。景谷林業是“泰躍系”的三駕馬車之一，君合公司實際被“泰躍系”控制。 君合百年在2002年貢獻了20725萬元的房地產項目銷售收入后，之后再無任何收入。

　　2005年，君合百年的股東增加到5家，分別為景谷林業、國銳投資、東環置業、華健國際和云南玉加寶。其中，玉加寶是景谷林業的全資子公司，因為君合無錢繳納土地出讓金而通過直接注資“輸血”成為股東。 君合百年的股權變更記錄著“泰躍系”吸金之術——通過自身的嫡系公司和上市公司不斷成立子公司，并且只充當小股東，而上市公司向子公司注入大量資金，由于新公司的控制權均在泰躍手中，上市公司的資金也由此進入泰躍系的掌控之中。直到“泰躍系”掌門劉軍卷入北京市海淀區原區長周良洛受賄案之時，君合百年仍欠景谷林業借款4500萬元。

　　2007年，因劉軍受審“泰躍系”分崩離析，旗下公司開始撤資。中新先后三次出資7.998億元獲得君合百年55.95%的股權，成為自由小鎮的第二任主人。但中新并沒有獲得回報，資金危機讓中新公司無力開發項目。求售未果之后，中新擬將持有的55.95%的項目股權質押給東環置業，但東環只同意借出4億元左右的資金，其中約9000萬還要付給原股東“泰躍系”相關公司。

華業東方玫瑰樓盤
 

　　2009年7月31日，中新公司用1.6億的價格將國銳投資100%的股權賣給了華業地產的全資子公司華富溢，又以10.3億元的價格轉讓了自由小鎮項目的所有股權。之后，華富溢又收購了東環置業和華建國際持有的君合百年44.05%的股權。 至此，君合百年完全歸屬華業。2010年，為對下屬公司進行清理整合，國銳民合又將其持有的55.95%的股權轉讓給華富溢。華業成為項目的第三任主人，自由小鎮改名為華業東方玫瑰。

　　8月上旬，北京通州。華業東方玫瑰的項目售樓處集合了數十名業主，碩大的紅色橫幅掛到了售樓處的明顯位置，降價維權的聲音此起彼伏。 一切緣起在于華業東方玫瑰二期A9號樓推出了80多套特價房，均價14000～15000元/平方米，和優惠前16500元/平方米的價格相比，降幅達10%以上。 這一降價行為引發了前期銷售的A4號樓40多位老業主的極度不滿。因為就在幾周前，這些業主剛以 19000元左右的單價購買了華業A4號樓的房子。 “A4樓盤的戶型和位置比A9的品質更差。”憤怒的業主聯合起來到售樓處，要求開發商退還差價。

　　8月12日后，華業地產首次正面回應，發布了一份名為“真成與您共享陽光、共擔風雨——關于‘特價推薦房’業主維權的回函”的文件，表示將在一周之內明確答復業主。 同一天業主用《華業東方玫瑰A4業主致開發商第二封信》回擊，認為問題出來之后，華業只派了一個工作人員和業主談了1分鐘，明顯誠意不足。

　　8月17日，華業地產向媒體發布了一項名為“諾亞方舟”的計劃，擬采用沖抵物業費等形式向業主補償“5個折扣點”。 當天，業主在《A4維權業主給華業的第三封信--關于華業補償方案的聲明》中提出多個疑問，認為華業是在塑造正面形象，根本無意補償。

　　8月19日下午17點左右，華業正式公布補償方案，還是非現金形式補償成交價的5%，但多數業主并不贊同。 不信任感開始彌漫，銷售人員承諾會有的配套開始被懷疑是虛假宣傳。“之前被發在論壇上的售樓處前綠化景觀的照片，在維權發生之后也成為被指責的對象：做樣子。而當初是在表達向往與喜悅心情。”據維權現場人士稱。而這種不信任甚至在2011年4月底開盤之前一年多時間的焦急等待中都沒有出現。#p#副標題#e#

　　“40多萬元房款一夜蒸發!”一位業主表示，“我們希望開發商以現金形式補上現在的降價差額。”單純因為降價而維權并不能獲得支持，這點業主也明白。事實上，長期捂盤不開，是華業落人的真正口實，也成為維權者手中真正的談判“籌碼”。

　　2010年2月下旬，華業發布消息稱一期A1、A2兩棟樓已經售罄，二期預計3月開盤。3月并沒有如約開盤。4月初傳出消息預計5月開盤，然后是6月底7月初，再然后是7月中旬……一直持續到2011年4月29日，終于開盤了。 在等待開盤的一年時間中，客戶流失，銷售人員要重新蓄客。但華業東方玫瑰還是迎來了開門紅：開盤前夕，排號的購房者超過了5000人。目前，A4已經售出的509套房子中(包含已交定金但未網簽的43套)，大部分是在那時候賣出去的。

　　如果早知道A9比A4便宜，誰還愿意買A4?可華業東方玫瑰二期在開盤時推出了865套房源，主要來自于A4號樓的849套房。

　　查閱北京市房地產交易管理網顯示，與A4號樓一批獲得預售許可證的還有A5、A6、A7、A9號樓，共1478套房。據悉，開盤前公布的價格區間在16000-18000元/平方米，甚至有業主稱自己以19300元的單價購買的房子。

　　據北京市房地產交易管理網的數據顯示，東方玫瑰家園的A4號樓的擬售價格為18644元/平方米，A9號樓的擬售價格為18681元/平方米。有人預計，A4賣18000元/平方米，A9可以賣到22000元/平方米。 “捂盤其實是項目的銷售策略，在樓市上升期捂盤可以賣得更劃算，購房者也愿意買早不買晚。”這種質疑聲此起彼伏。

　　其實，項目背后還另有隱情。據悉，直到4月24號，項目二期的預售許可證一直沒有辦下來。究其原因，除了多被提及的43家拆遷戶不愿搬遷的原因之外，華業東方玫瑰的前身——自由小鎮的前兩任主人都深陷泥潭。 對華業東方玫瑰(原自由小鎮)享有開發權的是北京君合百年房地產開發有限公司，其在2009年被華業地產完全收購，擁有了第三任主人。

　　在君合公司的資產評估報告中，不確定因素達19項之多，包括43戶未拆遷、約1.4億元預付賬款尚未取得合規票據、未提供長期股權的任何資料、原“藍T項目”企業所得稅及土地增值稅未清算、未提供應交稅金的相關資料等可能影響到自由小鎮項目開發進度的重要因素。甚至曾有傳聞說君合百年挪用都市經典項目業主的契稅，雖未經證實，但是原計劃于2005年8月開始銷售的自由小鎮，直到2009年還沒開工。

　　華業地產表示，將在實際成交金額的基礎上下調5個點或進行換房、退房。但方案剛剛公布，不少業主紛紛表示不會接受這樣的補償計劃。

　　2011年5月，北京市開始實行新版限購令，同時跟進的還有限貸等政策。限購政策出臺之后，并沒有像之前政策的效果一樣陷入“空調”，樓市成交量迅速下滑，這在通州、大興、房山等遠郊區最為明顯。通州K2清水灣開盤半年只賣掉了10套房子，但K2地產營銷總監李翔說：“橫向和一些其他項目相比，我們的業績還算是不錯的。”

　　5月，北京樓市成交量并不難看，環比4月甚至上漲了5.2%，因為有龐大的需求支撐。但新增的17個項目的簽約套數僅為608套，占供應量的10.7%，通州的庫存量創下新高。 據悉，7月向北京市住建委提出于8月預售申請的項目超過21個，情況還在變壞。在“通州將成為下一個浦東”的呼聲中，攀升的房價使原本定位于首次置業和改善型需求的市場逐漸發生了偏離。

　　轉折的苗頭初顯。 但華業東方玫瑰首先開盤的A4號樓還是獲得了開門紅，短時間之內銷售過半，因為剛剛過去的3、4月份，同處通州區的世紀新城賣到了2萬8，海棠灣賣到了2萬6的單價。A4之后，華業按計劃推出了A9等另外4棟樓。但根據售樓處“一房一價”公示牌顯示，截至8月18日，二期A4之外的629套房源只售出37套，成交慘淡。

　　7月，通州珠江維拉小鎮推出約40套特價房，并在兩周之內簽約80%，由此拉開了特價房“狂潮”。8月初，華業東方玫瑰改變了原來“低開高走”的銷售策略，在A9號樓推出了80余套特價房，從均價18000元/平方米一下降到了15000元/平方米。促銷效果還不錯，不過維權風波也隨之而來。

　　依靠一期兩棟樓回籠的部分資金，華業挺過了二期開盤前長達一年的等待。但二期剛剛上市就碰上了樓市寒冬和維權事件，目前唯一的好消息就是華業上半年歸屬于母公司所有者的凈利潤約在1.46—1.67億元，比上年同期增長45%-65%。華業還能再挺一陣。#p#副標題#e#

　　不過華業內部也有所變動，東方玫瑰的項目負責人從陳云峰到潘東培再到鄧小虎，已經三易其人，營銷團隊核心的多次變化會影響到銷售策略和與合作方的溝通。 “從此次維權事件的處理來看，華業東方玫瑰營銷團隊的反應多少有些被動和倉促，處理方式也缺乏遠見性。”據業內人士稱。

　　限購令之后，通州的有效購房者已經不足原來的一半，過去占到48.5%的外省購房者下降到不足10%，降價和上升到戰略層面的補償計劃雖然著眼于未來，但可能會使華業陷入更被動的局面。

　　但通州對于華業卻至關重要。深圳、北京、長春及大連是華業集中布局的四個區，目前長春、深圳以及大連的項目已經有限，通州自然成為華業未來利潤增長的重中之重。 華業在通州拿下“東方玫瑰”項目，且獲得了銀團高達17億的銀行貸款;去年8月，華業地產接下通州區梨園鎮舊村土地一級開發項目;之后，又砸下21.9億元拿下通州兩塊地，以華業地產2010年3季度的資產規模來看，通州的一塊地是公司總資產的1/3!不容有失。

　　“百萬平米大盤”在兩年里僅僅賣出去3棟樓。限購短時間內不會放松，而被華業前副總經理陳云峰渲染成“北京的浦東”的新城要帶來真正的利好，則需要等待更長的時間。華業還需要挺更久!

　　華業東方玫瑰樓盤網站上曾經先后多次發出的開盤信息，但只聞樓梯響不見人下樓，直至2011年4月開盤，購房人等待了一年多。遲遲開不了盤，有人說這是華業的“陰謀”，是為了蓄更多的客，等房價繼續上漲賣更高的價。“華業在北京的項目并不多，但已三遇調控，加上之前的玫瑰東方項目被曝出質量問題，華業真正的問題可能在于對未來形勢判斷錯誤，銷售策略調整不及時，和項目各環節的合作方溝通不暢。”業內人士分析說。