持續的樓市調控不僅令房地產行業進入嚴冬，對房地產相關行業也造成一定的影響。隨著樓市成交量出現大幅回落，與樓市銷售密切相關的房地產咨詢服務行業，經營業績也遭遇重創。作為A股唯一一家地產綜合服務公司，世聯地產(002285)26日披露，2012年一季報出現首虧。

世聯地產集團
 

　　代理顧問業務舉步維艱

　　世聯地產一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1290.5萬元。世聯地產的解釋是，房地產開發商結算代理費的周期仍未改善，造成當季結算的代理費收入明顯低于2011年同期水平;房地產市場的土地交易量、新開工量和房地產投資等指標的下滑開始影響公司的顧問業務。

　　2011年一季度，世聯地產的凈利潤為6117萬元。而世聯地產2010年的第四季度凈利潤為2.47億元。嚴厲的調控手段令火熱的樓市迅速降溫。相比那些生存無憂的龍頭房企，嚴厲的樓市調控對處于下游的世聯地產來說，要嚴峻得多。從遞增的應收賬款看，如何拿到傭金，已經成為世聯地產的一個難題。

　　數據顯示，世聯地產的應收賬款從2010年一季度的4138萬元，增長到2011年一季度的2.12億元。據地產代理業內人士介紹，樓市過熱時，開發商結算代理傭金的周期一般為1-2個月。調控開始后，開發商的拖欠代理傭金已成常事，一些開發商拖欠傭金的周期甚至超過1年。

　　不僅傭金遲遲不能結算，代理行業的競爭也愈發激烈。開發商為加快銷售速度，一個樓盤聘請2至3個銷售代理的情形十分常見。世聯地產為獲得獨家代理資格，采取的辦法是向開發商支付“誠意金”。2011年三季報顯示，世聯地產當期僅向開發商支付的誠意金就多達1.2億元。世聯地產去年三季度的現金流也因此降至-1.05億元。年報顯示，2011年世聯地產的經紀業務虧損近1712萬元。#p#副標題#e#

　　順勢逆勢皆擴張

　　雖然代理顧問業務受到影響，但世聯地產的“擴張”一直沒有停止。

　　世聯地產自2009年8月登陸A股起便頻頻收購。2010年3月使用超募資金4000萬元收購濟南信立怡高物業顧問有限公司51%的股權;2010年7月使用自有資金2400萬元收購武漢經天緯地興業地產經紀有限公司100%的股權;2011年1月使用自有資金3000萬元收購四川嘉聯興業地產顧問有限公司51%的股權;2011年3月使用自有資金2800萬元收購重慶緯聯地產顧問有限公司51%的股權;2011年8月使用超募資金2100萬元收購青島雅園物業管理有限公司60%的股權。

　　事實證明，在樓市下行趨勢漸現的節點上展開收購行為并不明智。世聯地產2011年年報顯示，“受房地產政策調控和市場調整的影響，并購公司山東世聯和重慶緯聯的經營情況未能達到預期，計提商譽的減值準備共計3219.58萬元”。

　　以收購重慶緯聯為例，世聯地產披露的信息顯示，截至2010年底重慶緯聯資產總額1526萬元，凈資產369萬元。而世聯地產收購重慶緯聯51%股權時花費了2800萬元。

　　以往收購的得不償失未能止住世聯地產的擴張步伐，公司4月14日公告，擬使用超募資金收購深圳盛澤融資擔保有限責任公司62.5%股權、深圳市世聯小額信貸有限公司29%股權以及收購深圳世聯投資有限公司100%股權，此次收購耗資近1.6億元。這意味著，世聯地產上市時2.8億元的超募資金即將使用完畢。

　　世聯地產總經理周曉華此前表示，隨著樓市進入下半場，地產代理行業原有的發展模式將不再適應市場現實，今年公司將啟動轉型，目標是“構建房地產集成服務平臺”。而對于一家地產代理顧問起家的公司來說，涉足房地產金融之路是否順利還充滿了未知數。