萬科今年或公布裝修房標準實行＂積極定價＂策略
2012-03-14 來源：中國證劵報 編輯：韓軒
“裝修房對于萬科來說是很大一道坎，萬科必須闖過裝修房這一關”，當被記者問到如何處理近期出現的產品質量問題時，郁亮說。郁亮承認，近期萬科的部分產品確實出現了一些問題，他認為這與萬科裝修房產品竣工數量增多有關。“裝修房涉及的工序特別多，裝修房戰略開始的早期，我們做的還不錯，但是去年萬科交了4.4萬多套裝修房，這是很大的量。”
郁亮表示，對于出現問題的樓盤萬科正在挨家挨戶地排查整改，有問題萬科會承擔全部的責任，萬科有能力把問題解決好。他還表示，萬科今年可能會公布裝修房標準。
董秘譚華杰在發布會上也表示，萬科在2008年提出增長模式要由過去規模速度型向質量效益型轉變。萬科內部對于產品質量已經制定出一些控制指標，對項目進行實測實量測試。譚華杰稱，萬科業主的滿意度在交房后一般都會上升。
譚華杰還介紹了萬科2012年的主要策略：繼續堅持質量第一，做好裝修房交付;積極過冬，產品以中小戶型、剛需房為主;謹慎拿地，不拿地王;工業化、綠色三星項目各開工300萬平方米。郁亮還表示，雖然萬科2011年新購土地較上一年減少，但萬科并不擔心未來土地儲備不足，“有錢就有地”。
多賣房、少拿地、積極定價是萬科“冬天模式”主要內容。郁亮在發布會上表示，今年的調控政策不太可能有調整，政府會繼續鞏固宏觀調控成果，萬科在這個前提下繼續“冬天模式”。
郁亮具體解釋了萬科的積極定價策略：按照購房者愿意接受的價格銷售，保持良好的銷售速度，力爭新推盤當月銷售率達到60%。郁亮說，快速周轉導致萬科的利潤率出現下降，但萬科并不看重凈利率和毛利率，他表示未來房地產行業的毛利率、凈利率水平會繼續向社會平均水平靠攏。
當被問到如何處理因降價導致的業主“維權”時，郁亮表示，按照合約規定處理是萬科處理此類事件的基本原則。郁亮還稱，未來有信心通過萬科的客戶服務、物業管理、給業主提供的增值服務等手段，讓業主對萬科的產品和服務感到滿意。
發布會上，郁亮還澄清了外界對于王石的一些猜測。“從創業到今天，王石仍然是萬科的主席，王石主席在萬科的地位和角色沒有發生任何變化。所以淡出的說法是不成立的。”
上一篇：打折和促銷加大成本 開發商毛利率下滑
下一篇：樓市調控信號仍清晰 地產企業多元化布局求突破
