而且香港是一個非常好的金融中心,甚至比美國上市對我們的品牌更有幫助。為什么沒有用美國的或者國內的?因為他們進來的是境外投資者,我們沒有找國內的A股或者中小板和創業板。
0352fang網:成功上市之后會募集到大量的資金,公司對募集到的資金有什么規劃?大自然也提出了整體家居的概念,未來在整體家居或者多元化的發展上面有什么樣的規劃?
0352fang網:我們公司是不走多元化,我們做的是標準化。多元化應該是在家裝領域里面達到2+3>5的這種效應我們才做,其實我們公司已經做了5年的發展規劃了,這個不做不行,因為到時候后面的股民就會罵公司沒有戰略。
當時要求我們的地板起碼要做到市場占有率達到30%以上才允許去做別的產品,但是我們為什么還沒有達到要求也改變戰略調整過來呢?因為我們始終要特別發展戰略。最近有行業報告寫未來五年的地板增長率是19.3%,但是木門未來增長率是30%以上。
尤其現在有了保障房,我認為基本上一個保障房就是一套門,而保障房體系每一年都差不多要有700多萬套。政府既然推動這么快去改變市場的結構,我們為了應對市場結構的變化,發現了“十二五”黃金的時間,推動的戰略是先把木門做好再發展衣櫥柜的戰略。
我們的時間確實有一點趕,但是我們的戰略定下來就一定要做的,因為我們希望在這個基礎上再作更優化的方案。
0352fang網:非常感謝佘總結接受我們的專訪。
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