1/3面積在搞經營
一位在公園里遛彎的老人告訴記者,她家就在附近,原本這里規劃的是綠地,但后來不知道怎么回事建了高爾夫球場和會所。“這些都是有錢人消費的地方,就說這網球場,一小時得七八十塊,哪里是我們能進得去的地方。”老人指著網球場抱怨道。
從南門進入公園,一個高爾夫球手揮桿的雕塑矗立在記者眼前,道路兩側各有一處圈起來的綠地,周圍是高大的圍網,這就是網民所反映的高爾夫球訓練場。在路西一側的訓練場上,記者看到十幾個人正在練習高爾夫球。
高爾夫球場往東,記者還發現多處經營場所,有兩家高檔餐廳和一家會所,會所北面還有一家網球俱樂部,打球的人不少。記者粗略估計,這些經營場所大約占據了公園三分之一的面積。
官方做出回應
公園年租賃收入達1200萬元。4年前即開始外租。
記者就此事采訪了北京市地震局應急救援處的相關負責人。這位負責人表示,對于地震應急避難場所,他們只負責業務指導,具體管理歸產權單位,也就是說誰建的就歸誰管。
據了解,從2007年前后開始,曙光公司就分別與多家公司達成協議,在綠地、公園里陸續建起了網球場、高爾夫球練習場、高檔餐廳(會所),獲取不菲的租金。
記者隨后聯系了公園的管理方北京市新興曙光科貿有限公司,該公司黨總支書記韓建國向記者介紹,曙光防災教育公園占地27公頃,用地原屬海淀區四季青鎮曙光村(后劃歸海淀區曙光街道辦管轄),而曙光公司就是曙光村的集體經濟組織。
韓建國介紹,公園是曙光村根據“京政發1994年7號”文件,在村集體土地上建了一片綠地,該文件規定出于為綠地的日常管理提供必要資金的需要,允許在綠地上適當安排公園和體育、娛樂設施。2005年10月,北京市園林綠化局18號文件批復同意在綠地上建防災教育公園,公園于2008年5月建成。
韓建國承認,將公園內的地面建筑、草地租賃給其他公司經營是公園管理方的主要收入來源,這筆收入每年大約有1200萬元。
地震了馬上支帳篷
據韓建國介紹,曙光公司和公園內商家都簽訂了協議,約定商家必須無條件服從政府應急需要。“如果發生地震,只要政府一聲令下,高爾夫球場馬上就能搭上帳篷住人。”韓建國說。他同時表示,公園管理方將不再引進新的經營項目。
公園所在的海淀區曙光街道辦副主任曹建華證實了韓建國的說法,他告訴記者,曙光防災教育公園是政府探索“以綠養綠”模式的一次嘗試。對于網民質疑的聲音,曹建華坦承,的確與當地的居民溝通不夠,以后會采取適當形式與居民進行澄清和溝通。
公益公園應最大范圍地全天候向公眾免費開放,而高爾夫球場、網球場、餐館則一般不允許免費進入,這就嚴重違反防災教育公園建設的初衷。另外,地震避難公園內的建筑設施還應滿足防震要求,而地震發生時,這些經營性場所是否成為安全隱患也存在疑問。
在這個事件中,“以綠養綠”是完全商業化的操作手段,改變了公園的公共資源屬性,圈占大多數人的綠地,變成少數階層享用的資源。這實際上是借公益之名,以犧牲公共資源為代價,換取部分單位或個人的利益。
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